Почему творческих людей нельзя заставлять работать с 9 до 5

0
49

Полный рабочий день подходит не всем.

Почему творческих людей нельзя заставлять работать с 9 до 5

Конечно, для многих – это удивительная возможность организовать жизнь и обеспечить чувство безопасности. Однако такой комфорт имеет куда меньшее значение для творческих людей и авантюрных предпринимателей.



Люди, относящиеся к этим двум категориям, любят запускать новые рискованные бизнес-проекты, отдавая последнее, чтобы сделать невозможное.



Вот почему график с девяти до шести категорически не подходит творческим людям:

Слишком много рамок.

Если художники окажутся в слишком ограниченной среде, особенно, если ими кто-то руководит, они сходят с ума и чувствуют себя бессильными. Предпринимателям и творческим людям необходима свобода. Они предпочитают самостоятельно складывать кусочки пазлов в том порядке, который подходит им.

Они также не прочь оставить в нем пробелы, просто потому что, это именно то, как они его видят.

Недостаток гибкости.

Если творческие люди не могут быть продуктивными, если их лишить возможности самостоятельно распоряжаться временем и ресурсами.

Они предпочитают иметь кредит ресурсов: абстрактную идею того, что от них требуется, и сроки, когда это необходимо завершить.

В ответ они проделают удивительную работу. Черт возьми, они даже предложат вам не один вариант. Так что вы даже сможете выбрать лучший и вам не придется просить их что-либо изменить.

Творческим людям нужно работать в своем собственном темпе.

Легче подготовиться к ядерному взрыву, чем попытаться заставить творческих людей закончить часть работы в срок, который ей или ему некомфортен.

Даже если они могут назвать приблизительные временные рамки окончания проекта, вряд ли проект будет завершен в установленные сроки.



Если Вас не устраивают сроки, творческие люди спокойно уйдут к другому клиенту или возьмутся за другой заказ. 


Творческие люди жаждут автономии.

Творческим людям необходимо нести ответственность за работу, которая им досталась. Вам следует ознакомить их со всеми требованиями к тому, что должно получиться и предоставить свободу делать это без постоянного подглядывания через плечо.

Поверьте мне, если творческим людям понадобится помощь – они о ней попросят.

Нет смысла контролировать их. Это просто затянет завершение проекта. В результате никто не будет счастлив.

Они не могут сохранять мотивацию изо дня в день.

Ожидать, что креативщики и предприниматели будут одинаково мотивированы каждый день, по меньшей мере, нереалистично. На самом деле, это нереалистично в отношении всех.

Творческие люди не возьмутся за задачу, пока не будут уверены точно, что она им интересна.

Знаю, задачи требуют завершения, однако творческие люди достаточно разбираются в себе, чтобы точно определить, когда им нужна мотивация, и что для этого нужно сделать.

Они не терпят рутины.

Ничто так не бесит творческих людей, как необходимость делать одно и то же изо дня в день 
Они бы предпочли разбить свой день на блоки, чтобы проводить встречи и работать над заданием тогда, когда им удобно.

Если Вы думаете, что таким образом они пытаются избежать ответственности, то вы ошибаетесь. Все как раз наоборот.

Творческие люди, как правило, очень целеустремленные. Если уж они решили сделать что-то, то доведут это до конца.

Большинство творческих людей предпочитает работать в нетрадиционных отраслях.

В банках, юридических фирмах, на заводах и в офисах такие люди, как правило, долго не задерживаются. Такая среда не дает творческим людями возможность раскрыться на полную, вскоре они разочаруются и сделают все возможное, чтобы сменить обстановку.

Не удивляйтесь, если эти люди уйдут еще до окончания испытательного срока.

Творческим людям, для того, чтобы оставаться сосредоточенными и вовлеченными в реализацию проекта, необходима свобода и широкая автономия, а это вряд ли вписывается в график с 9 до 18.

А что вы думаете по этому поводу? Расскажите нам в комментариях!

По материалам lifter.com.ua
Предыдущая статья12 самых оригинальных подач еды в ресторанах
Следующая статьяЦитата # 29.01.2016